聚焦“抓点成典”，融入“民宿之州”发展大局——马尔康市打造嘉绒文化民宿集群新样本

锚定“民宿之州”建设目标，马尔康市积极谋划、先行先试，以嘉绒雅沁项目为示范，探索通过特色民宿集群推动文旅产业高质量发展的新路径，为高原地区乡村振兴与城乡融合提供了可借鉴的“马尔康方案”。

一、从“城中村”到“城中景”的焕新之路。

马尔康市立足资源禀赋，选取俄尔雅村这一具备“四好”优势（建筑保存好、自然生态好、非遗传承好、区位优势好）的村落，通过“点状突破、以点促面”的策略，推动空间重构与风貌提升。

夯实“里子”，筑牢发展根基。嘉绒雅沁项目累计投入3020万元，系统实施基础设施改造，实现村道“白改黑”、管网升级、沟渠整治，并将原有村民晒场改造为多功能游客服务中心，引入线上预订与管家服务，配备礼宾接驳，全面提升游客体验的便捷性与舒适度。

扮靓“面子”，延续文化根脉。马尔康市推动嘉绒文化、非遗资源与乡村景观的深度融合，在俄尔雅村打造藏戏微景观、唐卡绘画点、老照片记忆墙等文化节点，并对47户传统民居实施“修旧如旧”的风貌提升，同步推进“三清三拆三整治”与“两净两美”行动，使曾经的“臭水沟”变身“观景渠”，“旧庭院”焕新为“小花园”，实现村容风貌与居民获得感的同步提升。

二、从“建筑形态”到“共富业态”的转型之路。

马尔康市以“四态融合”（生态、文态、业态、形态）为理念，推动嘉绒雅沁民宿集群从单一住宿功能向复合型文旅业态转型。

精品民宿打造。嘉绒雅沁项目目前已建成38间试点民宿，最大程度保留藏式石木结构，坚持“旧物利用”，巧妙融入唐卡、藏绣等文化符号，实行“一房一特色”差异化设计，配套公共休闲设施，打造城区“后花园”与游客“康养地”。

产业链条延伸。嘉绒雅沁民宿集群围绕“热心迎客、暖心待客”，提供多元餐饮、篝火晚会、锅庄表演等体验，拓展旅拍、共享菜园、藏药浴等业态，推动游客从“观光者”转变为“生活体验者”。

利益联结机制创新。俄尔雅村通过“村集体+运营企业”的混改模式，明确分工与分红比例，预计明年嘉绒雅沁民宿营业额将突破150万元，带动俄尔雅村集体增收22万元、户均增收0.3万元，并解决本地就业30余人，实现“资源变资产、村民变股东”。

三、从“各行其是”到“心齐气顺”的治理之路。

党建引领凝聚共识。项目初期，面对群众疑虑，俄尔雅村依托村党组织与“微网实格”机制，搭建群众“说事、议事、主事”平台，推动思想从“抵触”转向“支持”，行动从“被动响应”升级为“主动参与”。

先锋示范激发动能。在堡坎维修、庭院改造等工作中，俄尔雅村党员带头投工投劳，累计带动群众参与2800余人次，清理杂物垃圾120吨，形成“党员带头干、群众跟着干”的生动局面。民宿集群中象征244户人家的陶罐景观，以流水寓意团结，深化了中华民族共同体意识。

下一步，马尔康市将通过“积分超市”等机制创新，持续激发俄尔雅村民参与热情，完善长效管理措施，推动嘉绒雅沁民宿集群提质增效，为阿坝州“民宿之州”建设贡献更具示范性与推广价值的“马尔康样本”。

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