养老服务能力提升专项预算绩效自评报告
养老服务能力提升专项预算绩效自评报告
一、项目概况
(一)设立背景及基本情况
为积极应对人口老龄化,深入贯彻落实国家、省、州关于加快养老服务发展的决策部署,进一步健全我州养老服务体系,解决基层养老服务设施不足、服务能力薄弱、数字监管手段缺失等问题,州民政局设立了“养老服务能力提升专项”。该项目资金在2025年主要用于:支持小金县社会福利院进行设施改造提升;支持若尔盖县、阿坝县利用县级财政整合资金建设养老服务站点;支持州本级“数字护老”系统运营。主管部门为阿坝州民政局,具体实施单位为州民政局、小金县民政局、若尔盖县民政局、阿坝县民政局。
(二)实施目的及支持方向
项目资金管理严格执行《四川省养老服务发展专项资金管理办法》及州级财政资金管理规定。项目实施目的在于通过分类施策,补齐农村及边远地区养老服务设施短板,提升机构养老服务质量,并利用数字化手段强化对养老服务的监管与支撑。资金支持方向主要包括:基层养老机构硬件设施改造、养老服务站点建设(含县级配套整合)、智慧养老平台运营维护。
(三)预算安排及分配管理
2025年度,本项目安排州级专项预算资金总额为343万元。资金分配原则为“突出重点、分类支持、激励整合”,具体分配情况如下:
安排20万元用于小金县社会福利院改造提升项目,重点用于消防设施适老化改造及功能用房修缮。
安排160万元用于若尔盖县养老服务网点(养老服务站点)建设。
安排140万元用于阿坝县养老服务网点(养老服务站点)建设。
安排23万元用于州民政局“数字护老”系统运营,依托中国移动专线保障系统正常运行。
资金分配充分考虑了各县实际需求与配套能力,鼓励若尔盖县、阿坝县整合县级财政资金,放大资金使用效益。
(四)项目绩效目标设置
整体目标:年内完成既定建设与运营任务,进一步完善全州养老服务网络体系,提升养老机构服务能力,确保数字护老系统稳定运行。
具体目标:
产出指标:完成小金县社会福利院改造任务;建成若尔盖县郎木寺养老服务站点、阿坝县格尔登寺养老服务站点;按时足额支付“数字护老”运营费用,确保系统全年无重大故障。
效益指标:机构服务能力显著提升,受益老年人满意度达到90%以上,养老服务覆盖范围有效拓展。
满意度指标:服务对象及家属满意度≥95%。
自评工作由州民政局规划财务科牵头,联合养老服务和儿童福利科及相关县民政局,通过资料核查、实地走访、系统数据监测等方式开展。
二、评价实施
(一)评价目的
全面检验专项资金使用效益,评估项目建设质量与运营效果,总结项目管理经验,为今后养老服务领域预算安排提供参考依据。
(二)预设问题及评价重点
重点围绕资金使用合规性、项目完成时效、设施建设质量、系统运营稳定性、社会效益发挥等方面进行综合评价。具体包括:改造提升是否符合适老化标准;养老服务站点是否真正投入运营并发挥作用;数字护老系统运行是否满足日常监管需求。
(三)评价选点
本资金项目涉及州本级及小金县、若尔盖县、阿坝县共4个实施单位。按照自评要求,对全部4个点位(州民政局、小金县民政局、若尔盖县民政局、阿坝县民政局)进行了全覆盖核查与实地踏勘。
(四)评价方法
采用案卷研究法(查阅项目合同、验收资料、资金拨付凭证)、实地勘察法(现场查看社会福利院改造情况、站点建设与运营状况)、座谈调研法(与基层民政干部、养老机构负责人、老年人代表座谈)、系统监测法(核查数字护老系统运行日志)。
(五)评价组织
评价组由州民政局分管副局长任组长,规划财务科、养老服务科、驻局纪检监察组相关人员为成员,并邀请1名县级养老服务领域人员参与。
三、绩效分析
根据项目预算绩效评价指标体系,逐项进行分析并评分。
(一)通用指标绩效分析(分值40分,自评得分40分)
项目决策(满分10分,得10分):项目立项依据充分,符合国家和省州养老服务发展规划。资金投向精准,聚焦基层养老服务短板,决策程序规范。
项目管理(满分10分,得10分):州、县民政局均按照《四川省养老服务发展专项资金管理办法》及相关内控制度执行,资金分配合理,绩效监管到位,未发现违规违纪问题。
项目实施(满分10分,得10分):预算执行率达到100%(343万元全部拨付使用到位)。小金县、若尔盖县、阿坝县项目资金按进度拨付,州本级“数字护老”运营费用按时支付,资金使用规范。
项目结果(满分10分,得10分):所有既定目标均在2025年年度内完成。小金县社会福利院改造提升工程按期竣工;若尔盖县郎木寺养老服务站点、阿坝县格尔登寺养老服务站点建成并投入使用;数字护老系统依托中国移动专线全年稳定运营,未发生因费用问题导致的断网停运情况。
(二)专用指标绩效分析——民生保障类(分值40分,自评得分40分)
区域均衡性(满分10分,得10分):项目资金兼顾了农区(小金县)与牧区(若尔盖县、阿坝县)的养老需求,重点向基层和边远地区倾斜,有效促进了区域间养老服务资源的均衡配置。
对象精准性(满分10分,得10分):改造提升直接服务于小金县社会福利院在院老人;新建养老服务站点选址于郎木寺镇、格尔登寺周边,精准覆盖了当地老年群体;“数字护老”系统直接服务于全州养老机构监管,对象明确。
标准合理性(满分10分,得10分):设施改造与站点建设均按照行业适老化标准执行,资金投入标准符合当地实际物价水平,运营费用支付标准参照合同约定,合理合规。
群众满意度(满分10分,得10分):通过实地走访与问卷调查,在院老人、社区老年人及家属对改造提升效果、站点服务内容、数字化监管带来的安全感均表示满意,综合满意度超过95%。
(三)个性指标绩效分析(分值20分,自评得分20分)
县级资金整合带动(满分10分,得10分):若尔盖县、阿坝县在州级专项资金基础上,分别整合县级财政资金用于郎木寺、格尔登寺养老服务站点建设,形成了“州级引导、县级配套”的良好资金合力,放大了资金使用效益。
数字护老系统运行稳定性(满分10分,得10分):全年系统在线率达到99.5%以上,专线网络畅通,数据上传及时,有效支撑了州民政局对各县养老机构的远程监管与调度。
四、评价结论
本项目绩效自评总分为100分,评价等级为“优”。
项目实施情况良好,州、县民政部门严格履行项目管理职责,343万元专项资金全部按时、合规拨付使用到位。小金县社会福利院服务能力得到进一步完善提升;若尔盖县、阿坝县通过州县资金整合,成功建成并运营郎木寺、格尔登寺两个养老服务站点;州本级依托中国移动专线保障了“数字护老”系统的正常运营。项目全面完成了年度既定目标,取得了良好的社会效益,有效完善了全州养老服务网络体系。
五、存在主要问题
一是县乡村养老服务网络还需要持续推进,与全覆盖目标要求存在差距,主要因我州养老服务体系基础薄弱,相关设施设备还需要不断完善。
二是在项目精细化建设方面仍有提升空间,部分建设细节在适老化、人性化设计上可进一步优化。
六、改进建议
一是加强民族地区养老服务工作研究与实践,积极对接上级部门争取政策与项目支持,结合我州实际培育发展适老产业,拓展助老惠老新路径。
二是健全工作督导机制,细化年度任务清单,明确责任分工和时限要求,强化过程跟踪与动态评估,确保各项养老服务工作任务全面、精准、按时完成。同时,在项目设计阶段引入适老化专家评审,提升建设精细化水平。
附表1
专项预算绩效自评打分表
|
绩效评价指标 |
指标解释 |
自评得分 |
备注 |
|||
|
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标 |
|||
|
通用指标 |
项目决策 |
决策程序 |
6 |
项目决策程序是否严密 |
6 |
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|
规划论证 |
6 |
项目规划论证是否符合中省要求,项目绩效目标设置是否科学合理 |
6 |
|
||
|
资金投向 |
6 |
项目资金是否与项目总体规划、相关行业事业发展相匹配,是否聚焦重大任务、重点领域、重点环节和重点项目 |
6 |
|
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|
项目管理 |
制度办法 |
2 |
项目制度办法是否体系健全、要素完备 |
2 |
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|
|
分配管理 |
10 |
项目资金分配因素选取、权重设置、区域分布,项目管理、审批是否符合管理要求 |
10 |
|
||
|
绩效监管 |
6 |
管资金、项目、政策是否管绩效,项目绩效监管是否按要求开展,对下指导是否有力有效 |
6 |
|
||
|
项目实施 |
预算执行 |
6 |
项目资金财政拨付、单位执行和地方配套到位情况 |
6 |
|
|
|
资金使用 |
3 |
资金使用拨付、项目实施是否符合规定 |
3 |
|
||
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项目结果 |
目标完成 |
6 |
项目是否完成预期目标,实施结果是否与绩效目标相匹配,反映目标实现程度 |
6 |
|
|
|
完成时效 |
3 |
项目实际完成时间与计划完成时间的比较 |
3 |
|
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|
专用指标 |
行政运转 |
用途合规性 |
10 |
是否按规定用途、适用范围进行本地区专项资金分配 |
10 |
|
|
程序合规性 |
10 |
资金管理程序是否符合专项资金管理要求 |
10 |
|
||
|
标准合规性 |
10 |
资金分配标准是否符合专项资金管理要求 |
10 |
|
||
|
个性指标 |
重点工作任务完成率 |
8 |
重点工作是否完成95%以上 |
8 |
|
|
|
工作对象满意度 |
8 |
成员单位、基层机构、部分老年人满意度95%以上 |
8 |
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|
扣分项 |
被评价 |
— |
被评价对象工作配合情况 |
|
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附表2
|
专项预算项目绩效目标完成情况自评表 |
||||||||
|
项目名称 |
养老公共服务能力提升 |
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|
预算单位 |
阿坝州民政 |
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项目类型 |
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|
项目 概况 |
中长期规划(名称、文号,仅指 常年项目) |
常年项目 |
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资金管理办法(名称、文号) |
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|
绩效分配方式 |
£因素法 |
£项目法 |
£据实据效 |
£因素法与项目法相结合 |
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立项依据 |
|
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|
使用范围 |
州老龄工作委员会办公室产生的办公费、印刷费、劳务费、编外聘用人员劳务报酬、差旅费、公务用车运行维护费等相关费用。 |
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|
申报(补助)条件 |
|
|||||||
|
项目起止年限 |
2025年1月1日-2025年12月30日 |
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|
项目资金 (万元) |
年度资金总额: |
343万 |
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|
其中:财政拨款 |
343万 |
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|
其他资金 |
|
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|
总体 目标 |
年度目标 |
|||||||
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||||||||
|
绩效 指标 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
指标性质 |
指标值 |
度量单位 |
权重 |
实际完成指标值 |
|
产出指标 |
数量指标 |
养老服务站点 |
≥ |
2 |
个 |
10 |
10 |
|
|
质量指标 |
养老服务工作工作完成率 |
≥ |
90 |
% |
10 |
95 |
||
|
项目质量合格率 |
≥ |
100 |
% |
10 |
100 |
|||
|
时效指标 |
项目完成及时性 |
= |
100 |
% |
10 |
100 |
||
|
效益指标 |
社会效益指标 |
养老服务网络 |
定性 |
持续提升 |
|
20 |
持续提升 |
|
|
满意度 指标 |
服务对象满意度指标 |
老年人满意度 |
≥ |
95 |
% |
20 |
95 |
|
|
成本指标 |
经济成本指标 |
成本控制率 |
≤ |
1 |
% |
20 |
1 |
|

