若尔盖县召开2016年重大项目建设工作推进会

　　日前，若尔盖县召开2016年重大项目建设推进会，县委副书记、县长余开勇出席会议并作重要讲话，县委常委、常务副县长黄琦主持会议。

　　会议宣读了《若尔盖县2016年重大项目建设推进联系领导分工》，细化了重大建设项目责任分工，并签订了《若尔盖县2016年重大项目责任书》，明确了重大建设项目责任人。

　　余开勇指出，从去年的建设项目推进来看，虽有成绩但是项目建设总体不平衡，造成项目落地实施困难建设周期长等问题的主要原因，一是部分干部履职尽责差，部分单位重视力度不够，部分干部不愿担当、不敢担当、干事创业激情差。二是部分项目开工难，业主部门不催促，施工单位迟迟不进场，一些乡镇和部门协调配合不够，持有事不关己、高高挂起、推三阻四的懈怠心理。三是部分项目资金拨付进度缓慢，部分重大项目建设推进不力，造成项目建设资金大量沉淀，业主单位督促施工不力，施工单位项目推进慢，项目拨款签批程序复杂，领导出差等事由多，达不到拨款进度。

　　余开勇要求，各级各部门要真抓实干，全力抓好投资促进和重点项目工作。一要狠抓项目前期工作。项目前期工作滞后，必定会严重影响项目的推进。全县新开工的项目，各业主单位务必安排落实工作能力强、业务水平高、工作主动负责的同志负责项目工作，加快推进勘察、设计、财评、招投标、施工准备等各项工作。二要强化项目建设管理。严格项目合同和履约管理、严格项目发包管理、严格合同价格管理，严格工程质量监管。三要强化资金使用监管。建设工程项目要严格按照“先评审，后拨款”的原则，严格按照项目资金拨付程序报批，根据工程进度和质量，严格按照合同支付工程款。要加强项目结余资金的监管，坚决杜绝违规使用、挤占挪用结余资金。四要全面推进项目建设工作。坚持以问题为导向、以成效为牵引，按照“储备项目抓招商、签约项目抓开工、在建项目抓进度、运营项目抓效益”的总要求，锲而不舍把项目推进好、实施好。

　　余开勇强调，投资促进和重点项目建设工作事关全县经济社会发展大局，要确保圆满或超额完成全年目标任务，我们必须加强领导，务实高效推进重点项目建设。一要明确工作责任主体。县级联系领导、责任领导要主动牵头、定期会商细研项目、抓好督促主动推进，确保每个项目在规定时间节点上顺利完成，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关人员专职负责的良好工作推进体系。二要加强要素协调保障。各级各部门要协调联动、密切配合、服务于项目工作大局，优化办事流程、缩短办事时限、创新管理体制、提高服务水平、强化推进落实。三要强化督查逗硬奖惩。相关部门要建立健全重大项目督查督办机制，考核奖惩机制，强化监督执纪、严肃责任追究，同时，邀请人大、政协领导全程参与全县重大项目建设，形成项目推进人大法律工作监督、政协民主协商、社会各界广泛参与的良好局面。

　　黄琦强调，各相关单位务必按照《分工》要求，抓好项目建设的协调、服务和监督工作。按照“一个项目、一个县级联系领导、一个部门、一个部门责任人、一个工作人员”的工作要求，明确责任抓落实。各级各部门要积极无条件地搞好配合，全力做好基本公共服务，要简政放权，提高效能，切实降低项目业主的办事成本和时间成本。要加强舆论导向，及时宣传报道项目建设中的正能量，公开曝光影响项目建设的反面典型，优化服务抓落实。监管部门要落实项目建设管理办法，坚持督查、通报、会商”制度，定期进行专项督查，及时通报全县重点建设项目的进度，推广先进典型与经验，将项目责任落实情况与年度考核、拨付单位经费挂钩，通过加强督查，严格考核、兑现奖惩，促进全县重点项目建设再创佳绩。

　　县委常委严永平，副县长左光远、王勇、泽旺、周保全、龙海峰，县政府办公室主任胡毅出席会议。县人大副主任纳科、县政协副主席李志敏应邀出席会议。县政府各部门、各乡（镇）、场主要负责人列席会议。（若尔盖县政府办）